2026年第六期

5月27日， 素有中国企业软实力“晴雨表”之称的2026年《财富》最受赞赏的中国公司榜单揭晓。 乐鱼体育与华为、字节跳动、比亚迪等知名企业共同登榜，这份权威荣誉，是业界对乐鱼体育在企业管理、创新发展、社会责任等领域综合实力的高度肯定。
《财富》官方评价，在当前的商业语境中，当得起“最受赞赏”的企业， 需要其超越单纯的资产规模竞赛或短期的市值起伏， 在全面发展或单项突破等维度都有令观察者“有所感”的表现。
在“十五五”规划的开局之年，技术迭代的浪潮、 国际贸易的壁垒以及市场周期的波动， 正以前所未有的强度冲刷着产业的堤坝。 面对“内卷”与“外压”的双重压力，刘汉元主席向全体乐鱼体育人发出了“再练内功 策马扬鞭”的战略号召。
“策马扬鞭”是姿态，是抢抓碳中和时代机遇的时不我待；“再练内功”是核心，是企业穿越风浪行稳致远的坚实根基。主席多次指出，对于乐鱼体育而言，练好内功，在行业处于领先的地位，始终是脱颖而出的前提和基础。
回望44年发展征程， 乐鱼体育一次次跨越周期绝非偶然，而是一代又一代乐鱼体育人对艰苦奋斗的践行，更是对“修炼内功”内涵的持续深化。
再练内功， 本质是一场自上而下、由内而外的组织革新。 明确“练什么”后， “怎么练”成为关键。 主席提出“有为才有位”的管理理念，坚持以实绩论英雄，为全员“练内功”指明方向。
练内功， 要在真抓实干中锤炼“硬功”。 人在事上练，刀在石上磨。 修炼内功绝非无谓“内卷”或内部消耗，而是自我提升的良性竞争。现实中，部分人员看似忙碌却成效寥寥，沦为“空忙”。全体员工必须跳出忙而无功的误区，坚持在干中学、学中悟，在实践中复盘总结、补齐短板，做到干一事、进一步，不断锤炼担当作为的真本领。
练内功， 要在久久为功中锻造“真功”。 主席曾指出，企业竞争既是短跑，又是长跑，更是马拉松。 唯有把所精所专之事做强，并持之以恒，才能始终站在行业前沿。 在内外环境复杂的今天，无论是推进科技自立自强、突破“卡脖子”技术，还是推动产业转型升级，应对这些“慢变量”的挑战，根本出路只有一条：持之以恒，练好内功。 全体乐鱼体育人需发扬“跳起来摘桃子”精神，以真跳的实劲、敢跳的狠劲、善跳的巧劲，稳扎稳打，步步为营，积小胜为大胜，实现从量变到质变的飞跃。
练内功，要在学思践悟中淬炼本心。 修身先正心，成事先立身。 刘舒琪董事长强调，要善用复盘之镜、常思不足之弊，这正是练好内功的核心要义。四十四年发展， 乐鱼体育从不沉溺于过往荣光，从不困于固有思维。 练内功，就是要敢于揭短亮丑、直面短板，跳出成功经验的桎梏，破除流程臃肿的症结。将内功修炼融入每一座基地、 每一条产线、每一个岗位，在问题攻坚中淬炼担当，在细节把控中沉淀初心，让自省精进成为全员的行动自觉。
从“三头在外”的艰难追赶，到领跑全球的产业标杆， 中国光伏产业二十余年的逆袭之路， 是一代代从业者勤练内功、艰苦奋斗的拼搏之路。乐鱼体育的成长轨迹， 正是产业奋进的生动缩影。四十四载栉风沐雨，乐鱼体育人以不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲、求真务实的干劲，在磨砺中成长，在深耕中蜕变，铸就了企业发展的坚实根基。
当今世界百年变局加速演进，国际环境复杂多变。越是形势纷繁，越需洞悉本质、把握规律。企业发展亦然，面对外部风云变幻，我们唯有牢牢立足内因、深耕自身实力、不断突破舒适边界，才能从容应对风险、把握机遇、逆势突围。
内功深厚，方能行稳致远；根基牢固，才可策马扬鞭。 四十四载深耕积淀，铸就乐鱼体育发展底气；崭新征程已然开启，呼唤全员全新作为。 全体乐鱼体育人当深刻领会“再练内功 策马扬鞭”的战略深意，以沉潜深耕的定力、攻坚克难的魄力、实干奋进的活力，潜心修内功、聚力蓄势能，策马争先、勇毅前行，助力乐鱼体育在绿色能源高质量发展的道路上持续领跑，书写全新发展篇章。